“時間就是金錢,效率就是生命”在30年前曾點燃了深圳人創的夢想。
30年后,當人們不愿用時間換金錢,不愿再用生命換效率的時候,深圳的轉型迫在眉睫 　　 　　2010,深圳,站在了下一個30年的未來入口。

　　深圳的成功有目共睹,從一個邊陲小鎮一變而為人口超過1400萬的現代大城市,人均收入超過1萬美元。
“深圳模式”幾乎就是中國改革開放的代名詞。

　　但是深圳的隱憂越來越明顯,深圳市委書記王榮稱之為“成長的煩惱”“轉型的陣痛”,在歡慶深圳30歲的“生日宴”上,這位主政者毫不諱言的說:“深圳作為一個現代化的城市,他死不掉,不但死不掉還會活得更好,但是深圳作為經濟特區可難說。
如果不再能履行改革開放的重任,或者沒有新的作為,深圳經濟特區就會不復存在。
”
　　
　　“累”的城市
　　在深圳市2010年政府工作民間報告(以下簡稱民間報告)部分中,50.7%的受訪者用“累”字對2009年的生活作出評價,排名2、3、4的詞語分別是“趕”、“擁堵”、“蝸居”。
民間報告總結了深圳人對這座城市的切身感受。

　　深圳1400萬人口中只有35萬原住民,其他均是從全國各地移民而來,奔著深圳特區的大開發而來,并且其中有1000萬未取得深圳戶籍,他們是完全的機會主義者,有著極強的機動性,隨時有可能大規模離開這個城市。

　　深圳市政廣東深圳專業醫用產品儀器工業產品設計ＴＣＬ：針對性產品設計協委員、中國致公黨深圳市委委員金城把這群人稱為“熱人”,與“熱錢”相對應。
當深圳發展的機會多時,全國數百萬計的年輕人一涌而來,制造了這個一夜城的世界奇跡,可是當他們認為深圳不再有機會時,就會一哄而散,將這個崩潰的城市留給管理當局。

　　在深圳打拼了6年的孫曉,現在已是深圳某外貿企業的廣東深圳專業醫用器材外殼工業產品設計產品設計,空間情感的延續中層領導,談起在深的幾年,頗有感慨。
“說實話,深圳物價飛漲,尤其是房價,說是降了,但關內一套2房的小區房依然要租到4000以上。
關外的房子雖然便宜,但全是農民房,環境差治安差不說,一到下班時間,開往關外的公交車把人都擠扁了,有些衣著光鮮身材嬌小的女子被擠得緊貼著車門,像個肉餅似的。
”
　　在深圳的小公司做前臺、文員等,關內大都不包吃住,工資都在1廣東深圳專業醫療產品設備工業產品設計介入醫療核心從“移動醫療”到“互聯健康”000-2000之間。
孫曉下面的職員,文員崗位的女孩每個月不到2000元工資,一年下來幾乎沒積蓄,每天還累的要命,在關內是沒辦法租得起房子的,只能住在關外,每天一大早就擠公交車入關上班,下午五六點之后又得擠回去,在公交廣東深圳專業監護一體機產品設計公司現代醫療器械科學管理的探索車上就得花兩個多小時。
對于他們來說,在深買房只會是一個遙不可及的夢。

廣東深圳專業醫用儀器器材工業產品設計春運：產品設計的魔鬼考場　　除了極少數精英憑借自身特殊的條件或者艱苦卓絕的努力成功地在深圳站穩腳跟之外,大部分農民工都成為這個城市的匆匆過客:自身無法獲得進一步的發展,殘酷的戶籍制度也打碎了代際流動的希望。
“這個人群沒有歸屬感。
30年了,深圳的轉型要把這一點當作很重要的考慮因素。
必須絕對降低這一類人的數量。
”深圳市人大常委、深圳市委決策咨詢委員會委員王富海說。

　　經過多年打拼如孫曉一樣留下來的深圳人,會把它作為這個城市增加他們幸福感的一個目標。
來深圳工作、創業、闖蕩的年輕人,雖然在經濟地位還處于萌芽狀態,但他們卻是深圳的主流人群,30年來深圳的這批主流沒有變過。
但現在,情況也在發生變化。
2000年時深圳還可以稱是全國白領收入最高的城市,但現在深圳白領的平均工資水平已經不能與北京、上海相比了。
與此同時,深圳房價一直高企,高房價的人才擠出效應已經出現。

　　“上海世博會的主題是城市讓生活變得更美好,說的就是,把人的幸福和人的生活和這個城市掛鉤。
深圳也一直在朝著這個方向努力!”王富海說。

　　曾以“深圳你被誰拋棄”一文知名的傳媒人咼中校則認為,假若地方基礎設施不健全,不能滿足居民的需求,縱使深圳GDP再高,生活在此的居民也不會感到真正的幸?？鞓?。
在前30年中,來深圳的人們情愿用時間換金錢,用生命換效率。
30年后,那些來些掘金的人們卻逐漸失去了對生活的激情和期盼,變得有些麻木和迷惑。

　　深圳人激情的失去,使人們再次開始對這座城市發出追問,這里需要新的城市精神。

　　
　　發展之惑
　　深圳的30年,前20年時間是在快跑,“進入兩千年之后,嚷嚷著轉型。
我也一直在跟蹤著轉型的說法,實際上,我們舍不得放棄我們的速度,不愿意稍微喘氣休息一下。
”王富海認為,深圳轉型的力度遠遠不如繼續快跑,繼續GDP掛帥,繼續維持多少個第一的地位來得更強。

　　深圳仍在繼續“加速”前進。
在“30歲”生日前后,深圳先是擴大了自己的地盤,將特區的面積擴大到關外。
隨即籌劃已久的“前海深港現代服務業合作區”的啟動獲得國務院批準。

　　公開的規劃顯示,這一國家級的深港合作平臺,將以創新金融、現代物流、總部經濟、科技及專業服務、通訊及媒體服務、商業服務六大領域為主,計劃到2020年,當地生產總值(GDP)達到1500億元,即每平方公里的產出就約為100億元。

　　深圳由“快”轉“大”,似乎是實現當下城市轉型的快捷之道。
但王富海對此卻充滿了憂慮,在他看來,深圳歷屆政府采取的都是同一個思路,都在選擇直徑。

　　王富海直言,土地財政被政府過度過早地消耗。
從1987年開始,各屆政府都以低價從原住民手中征地,然后高價拍賣獲取建設資金。
每一屆政府都去撿相對比較容易的事情來做,就如土地財政,賣地,房地產,GDP上去了,這是被歷屆政府公認為代價最小、相對收益最大的最聰明之舉。

　　早期以1000-2000元一平米拍賣價格計算,每平方公里政府收入10-20億元。
1991年至1994年為建設鹽田港,深圳市國土局兩次將6個村村民世代耕種的良田征光,村民只剩山邊未開墾的貧脊山地。
2004年深圳寶安、龍崗兩區的城市化更是將農民集體土地所有權直接劃歸國有。
在很短的時間內,把可用的資源都拿來用了。

　　“在某種程度上是一種放縱,這是消耗資源最猛烈的一種。
”王富海說,就如光明新區被工業占掉之后,最新的一塊空地就是前海。
30年過去了,成就已實現,矛盾也逐漸凸顯。
王富海曾在深圳市人大會議上建議“我們要適度地降低經濟增長率。
在方向性、結構性的調整帶來一定程度上的政績的損害。
”
　　“我覺得這個城市過去沖的太猛,可以說很有沖勁,但深圳是一個并不是很睿智的城市。
從長遠發展來看,深圳不夠冷靜。
”王富海直言不諱。

　　
　　轉型之痛
　　深圳富士康今年來發生員工連續跳樓事件之后,被認為是深圳產業發展與現實困境沖突的典型代表。

　　6月9日,富士康集團總裁特別助理孫玉麟曾接受記者采訪時說:“深圳不再適合搞制造業。
富士康三年前就提出,深圳是新產品、新技術、新能源的‘三個中心’。
” 深圳富士康早在2006年就計劃搬遷內地,但這項開始于4年前的計劃在最近半年可以說是“超速”在運作。

　　今年兩會期間,深圳市政府就表示,深圳面臨“土地、能源、環境、人口四個難以為繼”的背景,市政府正在推動新一輪的產業升級。
深圳已經容不下富士康繼續粗放式擴張,轉而更希望發展總部經濟。
深圳大學產業經濟研究中心主任魏達志認為,深圳對富士康模式已越來越不歡迎。
深圳市市長許勤曾表態:“希望富士康把管理總部、運營總部、研發總部、財務總部放在深圳,在深圳的發展按總部經濟的形態來做大做強。
”
　　許勤希望深圳的經濟環境通過“引進來”、“走出去”,也就是響應廣東騰籠換鳥、產業雙轉移的經濟策略。

　　“把籠騰出來,就可以進來好鳥嗎?”北京大學深廣東深圳專業醫用產品設備工業產品設計淺談產品設計與市場競爭力研院社會學教授于長江認為,產業轉移未必能按著規劃好的路線走,新進來的也未必都是好企廣東深圳專業醫用器械儀器外觀工業產品設計研究醫療服務對象提高醫療服務質量業,好企業又能留住嗎?不斷傳說著某某公司要遷離的消息令深圳感到彷徨,雖然傳言大部分被否認或證偽,但“逃離深圳”的情緒在城市的每一個角落里蔓延。
先是深圳平安轉向上海建造平安金融大廈,接著又傳出深圳本土發展起來的兩大高科企業中興和華為擬把總部遷往上海,無論中興和華為要“棄”深而去的消息是真是假,都足以震撼直插云宵的賽格廣場。

　　2010年8月23日,國務院通過修訂后的《深圳市城市總體規劃(2010-2020年)》。
深圳市首次被賦予全國經濟中心城市和國際化城市的性質,并被要求建設資源節約型和環境友好型城市。
按照產業規劃,深圳市三大戰略性新興產業的發展目標是未來5年實現6500億元的產值,其中生物醫藥年銷售收入要達到2000億元,成為世界知名、國內領先的國家生物產業基地;互聯網產業年銷售收入要達到2000億元,成為我國乃至東南亞地區發展互聯網產業的領先地區;新能源產業年總產值達到2500億元,成為國家新能源的重要基地。

　　“深圳特區的前30年取得了的輝煌成就,這離不開當時中央的堅決支持,深圳今后的30年,要發展,僅靠深圳顯然不行,更需要中央給予大力的支持,高度的關注,指方向,甚至撐腰,否則,我覺得總書記對深圳的期望,可能會做不到。
”王富海說,深圳已經站在下一個路口,不能回頭。

　　
　　在前30年中,來深圳的人們情愿用時間換金錢,用生命換效率。
30年后,那些來些掘金的人們卻逐漸失去了對生活的激情和期盼,變得有些麻木和迷惑。