工業設計廣東深圳專業醫療器材造型工業產品設計人工智能+醫療健康=醫療健康智能化發展是近年來的熱門行業，與產業轉型、制造業提升密切相關。
工業設計在中國已經經歷了幾十年發展，在“互聯網+”“工業4.0”“全民創新、萬眾創業”等新思維、新概念層出不窮的今天，工業設計服務如何與時俱進值得我們去研究和摸索。
文章旨在通過分析現狀，以探索出以“甲方思維”重構工業設計服務機構的升級轉型之路。

　　關鍵詞：甲方思維；工業設計；設計資本；知識資本化；設計機構；升級轉型
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　　中圖分類號：TB47 文獻標志碼：A 文章編號：1008-2832（2016）12-0105-03
　　Refactoring the Service Angency of 廣東深圳專業醫用產品外形工業產品設計產品設計的時尚與實用Industry Design under the Thinking of Part A.
　　Jacky Goo（Foshan Perfect Industrial Design Company Ltd，Foshan 528000，China）
　　Abstract ：Industrial design become more and more popular in recent years which is closely related to the promotion of indu strail transformation and manufacturing.After several dozens year development in China，we should research the s ervice of Industrial design how to keep pace with the times when new ideas emerge in endlessly in nowadays， su ch as network，industry 4.0，nationwide innovation and venture and so on. This paper aims to explore the way of tr ansition upgrades that refactoring the service angency of industry design under the thinking of part A.
　　Key words ：the thinking of part A； industry design；廣東深圳專業醫用器材開發工業產品設計國內外主題樂園產品設計比較 design capital； knowledge capitalization； design agency； transition upgrades
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　　由于歷史的原因，在我國比較系統地引進工業設計的理念、方法的30多年中，前20多年發展緩慢。
隨著科學發展觀的貫徹落實，轉變發展方式的需求，十年工業設計發展的步伐大大加快。

　　這幾年我國設計產業在北京、長三角、珠三角地區取得了長足發展，但我們也清楚的看到總體水平上還與成熟的發廣東深圳專業醫用設備開發工業產品設計朱業樵：醫療建筑評價與一體化長遠設計的推動者達國家有較廣廣東深圳專業醫療儀器設備工業產品設計醫療器械缺陷：要保護什么，如何保護東深圳專業邁瑞超聲產品設計公司醫療器械耗材采購管理的工作淺析大的差距。
目前工業設計服務機構在數量上已有一定規模，但普遍存在服務同質化嚴重，人均產值不高，發展遇阻等問題。

　　目前我國宏觀經濟正處于關鍵的轉型期，互聯網+、工業4.0、全民創業，萬眾創新是現在熱門的詞匯。
在這種背景下，對工業設計這個綜合性的學科提出了更高的要求。

　　我國的工業設計發展至今，目前大部分的工業設計公司或機構普遍以乙方的身份與制造企業或品牌企業合作，根據甲方的委托，提供相應的設計服務從而收取相應的設計服務費。
在這種情況下，有兩方面的弊端制約設計服務的發展。
一方面設計服務鏈條比較短，設計的價值往往很難體現；另一方面設計服務受制于甲方的委托，一直處于被動的角色，設計高度受到制約。
關于工業設計服務機構的設計轉型有眾多的思路，以前主要分為兩個方向。
一個是把服務做專做強，強調服務升級，客戶至上；另一個則是做向制造轉變，做自己的產品。
前者發展至今，由于這個設計鏈條比較短，出現服務同質化比較嚴重的問題，不過也有個別機構專注于特定產業（比如辦公椅設計、童車設計等）獲得了一定的競爭優勢；后者由于設計基本普遍缺乏生產企業管理的經驗，多以失敗告終。

　　那么工業設計機構如何升級轉型？帶著這個疑惑，筆者通過十多年的實踐與思考，慢慢意識到以“甲方思維”重構工業設計服務機構，以頂層設計的高度思考，重構工業設計機構的商業模式與發展模式，將有助于工業設計機構帶來質的飛越！
　　這種思路比較適合與成長性的中小微企業中合作，大型品牌企業并不適合。

　　“設計資本”就是把創新經驗，設計資源或設計成果作為一種資本投資到企業，并占據一定的股份。
“思路決定出路”，作為服務商定位的工業設計機構，以“乙方思維”思考未來的發展，高度有限；但以設計作為資本注入到企業中，以企業經營者的角度著手，把工業設計放在整合者、主導者的定位上，以“甲方思維”設計運營與發展方式，將有助于給工業設計帶來質的改變。

　　一、事實上，隨著時代的發展，我國的工業設計機構正面臨著難得的發展機遇
　　國家政府層面對工業設計的深度認識，對設計的扶持力度不斷加大。
國家領導人次有相關重要指示和批示；國家“十一五”、“十二五”規劃及政府工作報告都列入了要發展工業設計；2010年，工信部等11個部委聯合發布了專門文件《關于促進工業設計發展的若干指導意見》；2011年底，國務院發出的《工業轉型升級》五年規劃，以及2014年初國務院辦公廳發出的《關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見 》等重要文件，都具體強調了要發展工業設計。

　　設計服務機構與制造企業合作主次關系在發生著微妙的轉變。
相對與兩者的合作而言，原本制造廠家大投入的設備和眾多的員工從優勢轉變成了負擔，而原來輕資本的設計服務業以智力資源獲取了更多的談判優勢；目前很多原本以ODM為主的中小型企業，由于國內外經濟環境的影響，訂單下滑嚴重，自身的制造資源基于盤活廣東深圳專業膽固醇檢測儀產品設計公司淺談手工藝與工業設計的關系，加上長期ODM的模式使其失去了對市場趨勢的把控能力。
這樣就使其從原本委托工業設計機構設計，轉為與工業設計機構合作共同運作項目，共同承擔風險，共同獲益。