人們對藥品招標越來越熟悉，近年來，醫療器械招標也多了起來，一些地區的衛生部門也頒發了一些規定，醫療器械必須招標。
招標這廣東深圳專業華大基因產品設計公司工業設計種方式作為企業間競爭的一個平臺，其本身并沒有問題。
但是，在這個平臺上，企業之間的競爭是否可以保證在公開、公正、公平的環境下進行，就是問題的關鍵了。

　　
　　醫療器械招標也可能是個“黑洞”
　　
　　首先是招標的范圍越來越大。
本來按照規定，只有價格在10萬元以上的醫療設備才需要通過公開招標的方式購買，現在一些醫院對于所使用的醫療器械，招標的范圍越來越大，甚至一些非常簡單的醫療設備，一些常用的普通器械，也需要通過招標購買。
可這些簡單的醫療器械本身的利潤空間就比較小，參與招標會讓企業的成本無形中上升很多，利潤空間就更小了，甚至使得企業無法正常的生存和發展。
這種擴大招標范圍的現象，自2003年以來，有愈演愈烈的趨勢。

　　而整個招標過程中，企業所做的無用功也很多，浪費了企業大量的時間和精力。
例如在招標文件中，對于產品的描述要求得非常細致，其中一些醫院本來十分熟悉的指標和一些并不重要的指標，也必須填寫得完美無缺，導致企業為應標準備的材料經常是成箱的，但其中包含的有用信息卻并不多。
還有一些醫院，以確保參加投標企業有實力為借口，要求企業在應標的同時，交納數額不菲的押金，例如江蘇一家企業，在應標時就被要求交納12萬元的押金。
可以想象一下，招標過程中應標的企業一定不止一家，如果有10家企業應標，僅押金這一項，醫院就獲得了一筆為數不少而且不用支付任何利息的流動資金；但反過來從醫療器械生產企業或流通企業的角度來考慮，任何一家企業也不可能只參加一家醫院的招標，如果同時參加幾家醫院招標的話，交付押金所占用的資金，對于一些規模比較小的企業來說，可能就已經無力承受了。
另一方面，一旦交付了押金，企業就處處“受制于人”了，在很多問題上，就此失去了與醫院平等對話的權利。

　　企業經過千辛萬苦，終于取得了應標的資格，但廣東深圳專業醫用產品外殼工業產品設計醫療信息系統安全性設計如果招標過程中存在著“暗箱操作”，甚至整個招標過程只是做一場“秀”，被欺騙企業的憤怒應該是可想而知的。
有些時候，個別企業通過一些不正當的手段，在招標開始前就已經與醫院達成了購買協議，而招標不過是走個過場，掩人耳目罷了。

　　很多醫院購買大型醫療設備，與醫院院長的個人去留有著非常巧妙的聯系，注意一下就不難發現，購買大型醫療設備的時間，往往是醫院院長剛到任或即將離去的時候。
即使是最后中標的企業，仍然可能要面臨一件麻煩事。
很多醫院在招標采購結束后，卻并不馬上與企業簽定購買合同。
這也許是因為購買一些大型的醫療設備所需要的資金比較多，一時間不能全部到位，也許還有一些其他的原因。
但這樣一來，生產企業的處境就比較尷尬，好不容易中標，卻不知何時才能下單子生產，企業內部也可能會因此產生一些矛盾。

　　
　　醫療器械招標過程有待改進
　　
　　專家認為，對于國有事業單位來說，由于事業單位主要經費由國家提供，通過招標采購的方式來購買所需要設備，應該是一種不錯的節約資源和防止腐敗的方式，但是中國醫療機構的地位有些特殊，使得招標采購過程中也出現了一些新問題。
在我國現行的醫療體制下，醫療機構既是帶有福利性質的事業單位，又是獨立自主、自負盈虧的經濟實體，同時國家對醫療機構的補償機制還不完善。
在這樣的背景下，采購應該是醫療機構自主的行為，醫院自己應該有權決定采購的途徑和方式。
作為政府和主管部門，引廣東深圳專業醫用器材工業產品設計深圳導和推廣招標采購是必要的，但是過度的干預廣東深圳專業華大基因產品設計公司工業設計，硬性的、一刀切的規定是有悖于市場經濟基本規律的。

　　此外，導致招標過程中出現問題的另一些原因是技術層面的，例如一家醫療器械企業，僅僅由醫療器械的使用者――醫生組成評標專家組似乎是不全面的，因為醫療器械的生產、研發、流通、使用各個環節都有自己的特點，而且一些大型醫療設備是比較復雜的，俗話說，隔行如隔山。
因此評標專家組也應該由不同領域的專家組成，除了醫生，還應該有醫療器械方面的專家和監督機構的成員。

　　監督機制的逐步完善是減少招標過程中出現“暗箱操作”很重要的保障。

　　許多業內人士表示，招標本身的目的在于節約資源和防止腐敗，是一件好事，但是如何保證招標過程中的公正與公平，是好事能否真正辦好的關鍵。

　　對廣東深圳專業永磁核磁共振產品設計公司工業設計心得體會此專家認為，由醫療機構作為招標主體是不合理的，因為它既是既得利益者，又是規則制定者，對于企業來說是不公平的，監督機構也很難介入。
應該將招標的主體由醫院改為專門的招標代理機構，并從程序規定上將他們的工作置于所有相關監督部門的監督之下。
這樣才能真正實現“陽光采購”。

　　專家表示，解決醫療器械招標中廣東深圳專業威力方舟輸液泵產品設計公司工業設計出現的種種問題的根本還在于醫療衛生體制改革的到位。
事實上，雖然我國各級醫院大都屬于國有事業單位，但是由于衛生投入有限，其設備卻不能完全依靠國家“買單”，很大一部分需要醫院自己解決，同時醫院生存發展所需要的大部分開銷也需要醫院自己想辦法，這也是有些醫院千方百計利用招標的機會從醫療器械生產企業或流通企業處“揩油”的原因之一。
因此，醫改到位是解決招標中存在問題的關鍵。

　　
　　背景資料
　　
　　我國醫療器械市場年銷售額已達548億元，其中高技術醫療設備約100億元，并且以每年14％左右的速度增長。
然而與其他行業形成鮮明對照的是：國內的高技術醫療器械市場基本被洋品牌所壟斷。
據悉，我國市場上90％以上的心臟起搏器，90％心廣東深圳專業華大基因產品設計公司工業設計電圖機市場，80％中、高檔監護儀市場，90％高檔多道生理記錄儀市場，以及60％睡眠圖儀市場均被外國品牌占據。
在國內醫療器械行業銷售收入排名前10位的企業中，外資、合資企業就有7家；前50名企業中，合資、外資企業的銷售收入和利潤總額都在50％以上。
合資、外資企業成為國內醫療器械行業名副其實的主力軍。